Aufstellungsarbeit für Organisationen und Unternehmen
Was für die Raupe das Ende der Welt ist, ist für den Rest der Welt ein Schmetterling. Lao Tse
Aufstellungsarbeit für Organisationen und Unternehmen
Unternehmensbezogene Fragestellungen und Probleme sind durch kausale Erklärungen und lineare Analysen manchmal nur begrenzt bewältigbar.
Die systemische Aufstellungsarbeit ist eine moderne und spannende Methode wie verhältnismäßig rasch effektive Lösungsansätze gefunden werden können. Der IST-Zustand einer unternehmerischen Fragestellung wird durch sogenannte RepräsentantInnen abgebildet. Die im Aufstellungsprozess fortwährende Rückmeldung dieser RepräsentantInnen ermöglicht es, wirksame und stimmige Lösungen für die gestellte Frage, das evidente Problem zu finden.
Die Aufstellungsarbeit bedarf immer einer guten Vorbereitung, daher ist ein Erstgespräch mit dem Fragesteller, der Fragestellerin im Vorfeld unbedingt notwendig. Sinnvoll ist es gegebenenfalls im vor hinein, auch eine Gruppensupervision durchzuführen, speziell dann, wenn die RepräsentantInnen aus dem eigenen Team gestellt werden.
Im Anschluss an die Aufstellungsarbeit erfolgt mit zeitlichem Abstand eine Nachbearbeitung entweder im Einzelsetting mit dem Fragesteller, Fragestellerin und / oder in Form einer Gruppensitzung. Dies dient der Konsolidierung der gefundenen Lösung.
Beispiele für Fragestellungen
- Konflikte und Störungen im Unternehmen
- Entscheidungssituationen
- Unternehmensvisionen bzw. -ziele und deren Umsetzung
- Führungsfragen
- Nachfolgefragen
- Fragen bzgl. Kündigungen und Neueinstellungen